Il existe dans ma boite un processus d'évalution des collaborateurs. Certes il est réduit au minimum mais bon il a le mérite d'exister, ce qui n'est pas le cas partout. Certains collègues, d'autres société rencontrés sur mission, me l'on presque envié, vu qu'il n'y en avait pas dans leur SSII. Bref, un processus en 2 entretiens avec une décision de managers entre les 2. Comme vous pouvez le voir c'est vraiment le minimum, signe évident d'une organisation à moindre coût. Mais bon, l'objectif de cette évaluation est de qualifier la montée en compétence des collaborateurs et évidement de recueillir les prétention salariales afin d'éventuellement y répondre, je dis bien "éventuelement".C'est le poids de mon ordinateur portable, le poids de mon bureau.
C'est le repère et le symbole de mon métier de consultant dans une grande SSII française.
Au final tout se résume, se réduit et se concentre dans ces 2,13 Kg.
mercredi 13 avril 2011
Evaluation en SSII ... paradoxe ?
Il existe dans ma boite un processus d'évalution des collaborateurs. Certes il est réduit au minimum mais bon il a le mérite d'exister, ce qui n'est pas le cas partout. Certains collègues, d'autres société rencontrés sur mission, me l'on presque envié, vu qu'il n'y en avait pas dans leur SSII. Bref, un processus en 2 entretiens avec une décision de managers entre les 2. Comme vous pouvez le voir c'est vraiment le minimum, signe évident d'une organisation à moindre coût. Mais bon, l'objectif de cette évaluation est de qualifier la montée en compétence des collaborateurs et évidement de recueillir les prétention salariales afin d'éventuellement y répondre, je dis bien "éventuelement".
Inscription à :
Commentaires (Atom)